من الاتصال إلى القدرة: الانتقال العالمي للنظام البيئي لريادة الأعمال في فيتنام والتقاطع الاستراتيجي مع شبكة الابتكار الكندية

الحدث: ازياح بيئي خلف ندوة

في 21 أغسطس 2026، استضاف معهد هانوي للبريد والاتصالات ندوة بعنوان «ريادة الأعمال في السياق الدولي». وكانت هذه الندوة حلقة محورية ضمن سلسلة فعاليات يوم مجتمع ريادة الأعمال الفيتنامي 2026، وشهدت لأول مرة إدخال منظور دولي، حيث دُعي متحدثون من الصين وسنغافورة وكندا لمشاركة خبراتهم في بناء الأنظمة البيئية للابتكار. وشارك ما يقرب من 1000 ممثل، مع عرض متزامن لـ20 جناحًا ناشئًا، وتخللتها مشاريع ربط استثماري.

على السطح، يبدو هذا نشاطًا دوليًا معتادًا للتبادل. لكن عند وضعه في سياق القفزة الكمية التي يشهدها النظام البيئي لريادة الأعمال في فيتنام، فإن أهمية الحدث تتجاوز بكثير الندوة نفسها. فقد أظهر مؤشر «البيئة العالمية لريادة الأعمال 2026» الصادر عن StartupBlink أن فيتنام قفزت 5 مراكز لتحتل المرتبة 50 عالميًا، وهو رقم قياسي جديد؛ كما نما قيمة النظام البيئي بنسبة 67.9%، أي ما يقرب من أربعة أضعاف متوسط نمو الأنظمة البيئية ضمن أفضل 100 (17.5%)، محتلةً بذلك المرتبة الأولى في جنوب شرق آسيا.

تشير هذه البيانات إلى استنتاج واحد: النظام البيئي لريادة الأعمال في فيتنام يمر بـ«تحول نوعي» — من تشجيع ريادة الأعمال ودعم المشاريع، إلى ربط الموارد وتطوير الأعمال وتعزيز الاستثمار وتسويق التكنولوجيا والتوسع في الأسواق. وهذه الندوة هي بمثابة حاشية توضح هذا التحول.

لماذا يحدث ذلك: السياسات والروافع واختيار المسار

إن القفزة التي حققها النظام البيئي لريادة الأعمال في فيتنام لم تكن مصادفة. فقد تضافرت فيها ثلاثة عوامل رئيسية.

أولاً، اكتمال البنية التحتية المؤسسية. صرّحت وزارة العلوم والتكنولوجيا الفيتنامية بوضوح أن السياسات التي صدرت مؤخرًا، وتعزيز شبكات الدعم من المستوى المركزي إلى المستوى المحلي، وزيادة الترابط الدولي، تشكل معًا أساس التطور في المرحلة الجديدة. لم تعد ريادة الأعمال مجرد شعار، بل أصبحت مُدمجة في الإطار المؤسسي للابتكار العلمي والتكنولوجي الوطني.

ثانيًا، إعادة الهيكلة الصارمة للنظام البيئي لريادة الأعمال في قطاع التعليم. تتطلب «خطة دعم ريادة الأعمال للطلاب 2026-2035» من المؤسسات التعليمية بناء نظام بيئي متزامن لريادة الأعمال يربط بين المدارس والشركات والمستثمرين والجهات الداعمة. وهذا يعني أن أنشطة ريادة الأعمال لم تعد تقتصر على مسابقات الأفكار، بل أصبحت تشكل سلسلة دعم متواصلة تبدأ من توليد الأفكار وتطوير المشاريع والاحتضان والاختبار وربط الموارد وصولاً إلى التسويق التجاري. وتتحول الجامعات إلى مراكز حاضنة منهجية لريادة الأعمال، بدلاً من كونها مجرد مصادر إلهام معزولة.

ثالثًا، الاختيار الاستباقي للجغرافيا السياسية وسلاسل القيمة. في إطار السردية القائلة إن «العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي أصبحت بشكل متزايد محركات مهمة للتنمية الوطنية»، رفعت فيتنام صراحةً «القدرة على الربط الدولي» إلى هدف استراتيجي. وكان الشعار الأساسي للندوة دقيقًا أيضًا — الانتقال من «الربط الدولي» إلى «القدرات الدولية». فهذه الأخيرة لا تؤكد فقط على ربط الشركات الناشئة بالشركاء الأجانب، بل على تمكين الشركات من امتلاك القدرة على دخول الأسواق العالمية بشكل استباقي، وإقامة الشراكات، وحشد الموارد، وتوسيع العمليات. وهذا يعني منطقًا أعمق للانفتاح: ليس قبول الموارد الخارجية بشكل سلبي، بل الاندماج بنشاط في شبكات الابتكار العالمية.

الأثر على الصناعة: من «المواءمة» إلى «التمكين المتبادل»بالنسبة لفيتنام، فإن مضامين هذا التحول على هيكلها الصناعي واضحة. في الماضي، كان النظام البيئي لريادة الأعمال الفيتنامي يعتمد بشكل أكبر على ميزة التصنيع منخفض التكلفة وعائدات الاستعانة بمصادر خارجية، مع محتوى تكنولوجي محدود. أما اليوم، فقد أصبحت تدفقات رأس المال، ودورة المواهب، والتسويق التجاري للتكنولوجيا هي المحاور الجديدة.

في الندوة، قدمت ثلاث حالات دولية مرجعًا. فقد قامت TusStar الصينية (شبكة الحاضنات التابعة لحديقة تسينغهوا للعلوم والتكنولوجيا) باحتضان أكثر من 8000 شركة، تغطي أكثر من 100 مدينة حول العالم، وتتمثل خبرتها في المسار المنهجي من الأبحاث الجامعية إلى التوسع العالمي. أما ماركوز تان من سنغافورة فقد شدد على ريادة الأعمال "الموجهة نحو التخارج" — أي تحديد أهداف الاكتتاب العام أو الاستحواذ بوضوح منذ البداية، ومواءمة استراتيجية التمويل مع مسار النمو.

أكثر ما يحمل الطابع الكندي هو مشاركة زهرة خوجة — "مسار المؤسسين الكنديين العالميين". وهي تعمل في مركز دوبسون لريادة الأعمال بجامعة ماكجيل، وهو من أبرز مؤسسات احتضان ريادة الأعمال في كندا. جوهر فكرتها هو: يمكن للشركات الناشئة الدولية أن تؤسس نقطة انطلاقها الأولى من خلال النظام البيئي الكندي للابتكار، وتطوير الشراكات، والتحقق من السوق، ثم التوسع تدريجيًا إلى كامل أمريكا الشمالية. تمتلك كندا مزايا في مجال البحث والتطوير، خاصة في الذكاء الاصطناعي والهندسة والطب الحيوي والتنمية المستدامة.

هنا يبرز منطق صناعي واضح: إن ترقية النظام البيئي لريادة الأعمال الفيتنامي لم تعد تعتمد فقط على الحلقة المغلقة المحلية، بل على النفاذ إلى سوق أمريكا الشمالية عبر نظام بيئي "قافز" مثل كندا. وفي الوقت نفسه، تسعى فيتنام أيضًا إلى أن تصبح "وجهة" للشركاء الدوليين ونماذج الابتكار. التدفق ثنائي الاتجاه يعني أن الوصول إلى الأسواق، ودورة المواهب، وتخصيص رأس المال لم تعد أحادية الاتجاه، بل تشكل تأثيرًا شبكيًا.

المضامين بالنسبة لكندا والمنافسة التكنولوجية العالمية

بالنسبة لكندا، تحمل هذه الرواية التعاونية قيمة استراتيجية خاصة. فمكانة كندا العالمية في مجال الذكاء الاصطناعي، ولا سيما قوة الأبحاث في ممر تورونتو-مونتريال، تجعلها بوابة طبيعية للشركات الناشئة العالمية لدخول أمريكا الشمالية. إن السلسلة "الأكاديميا-الحاضنات-رأس المال الاستثماري" التي بنتها مؤسسات مثل جامعة ماكجيل وجامعة تورونتو، هي تحديدًا البنية التحتية التي تفتقر إليها النظم البيئية لريادة الأعمال في الاقتصادات الناشئة.

ما تكسبه كندا ليس فقط سمعة "تصدير المعرفة". فبينما يدخل المزيد والمزيد من رواد الأعمال من فيتنام وجنوب شرق آسيا إلى أمريكا الشمالية عبر النظام البيئي الكندي، تصبح كندا فعليًا عقدة تجميع للمواهب والتكنولوجيا العالمية. وهذا من شأنه أن يعزز كثافة الابتكار لديها — لأن المؤسسين المهاجرين والفرق متعددة الجنسيات كانوا دائمًا مصدرًا مهمًا لحيوية صناعة التكنولوجيا في أمريكا الشمالية.

من منظور عالمي، يعكس هذا الاتجاه منطقًا تنافسيًا أعمق: إن طريقة ربط شبكات الابتكار تتحول من النموذج الإشعاعي "المركز-الأطراف" إلى النموذج الموزع "تعدد العقد المترابطة". إن صعود فيتنام يوضح أن الاقتصادات الناشئة لم تعد تكتفي باستقبال نقل التكنولوجيا الناضجة، بل تطمح إلى موقع أكثر تكافؤًا على مستوى التحقق التجاري، وتدفقات رأس المال، وقواعد الحوكمة. ونتيجة لذلك، ترتفع أهمية كندا ككيان ابتكاري "جسر" — فهي العقدة الرئيسية التي تربط سوق أمريكا الشمالية ورأس المال العالمي بالمواهب الناشئة.

الاتجاهات طويلة الأجل: المتغيرات الرئيسية خلال 3-10 سنوات القادمةبناءً على الأحداث الحالية والإشارات الهيكلية، قد تظهر خمسة اتجاهات للتطور خلال السنوات الثلاث إلى العشر القادمة:

1. الترقية العميقة لدور الجامعات: تعني "برامج دعم ريادة الأعمال للطلاب" في فيتنام أن الجامعات يجب أن تنتقل من تقديم المقررات الدراسية إلى تشغيل الحاضنات والصناديق ومنصات الربط مع الصناعة. ستؤدي هذه العملية إلى ظهور العديد من نماذج التعاون الجديدة بين الجامعات والشركات، وستغيّر معايير تقييم البحث العلمي — حيث لم يعد عدد الأوراق العلمية المؤشر الوحيد، بل سيدخل تسويق التقنيات ومعدل نجاح المشاريع الناشئة في التقييم الأساسي.

2. تطبيع شبكات الحضانة العابرة للحدود: ستظهر بشكل متزايد شبكات الحضانة العالمية على غرار TusStar، بالإضافة إلى المسارات المتخصصة التي يقدمها مركز Dobson الكندي للمؤسسين الدوليين. ستتحول المنافسة في النظام البيئي لريادة الأعمال من "المدن الفردية" إلى "جودة الروابط بين شبكات المدن".

3. الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية الجديدة كرابطة وصل: قد تشكّل مزايا كندا في مجال البحث والتطوير للذكاء الاصطناعي تكاملًا مع كثافة فيتنام في سيناريوهات التطبيق وحجم البيانات والقدرات التصنيعية. قد تظهر في المستقبل المزيد من مختبرات الذكاء الاصطناعي العابرة للحدود، ومجموعات البيانات المشتركة، ومنصات التحقق من الخوارزميات.

4. تغيّر هيكلي في اتجاهات رأس المال: سيركّز رأس المال الاستثماري بشكل أكبر على الفرق المبكرة "القادرة على العمل عبر الحدود". سيجذب معدل النمو المرتفع للنظام البيئي لريادة الأعمال في فيتنام المزيد من الاستثمارات الدولية، لكن رأس المال لن يستهدف العوائد المالية فقط بعد الآن، بل سيعطي أهمية أكبر لقيمة الترابط البيئي — أي ما إذا كانت الشركات المستثمرة قادرة على الاندماج في سلاسل التوريد العالمية وشبكات المعرفة.

5. انتشار السياسات من "الترابط الدولي" إلى "القدرة الدولية": هذا الشعار الذي طرحته فيتنام بوضوح قد يصبح برنامجًا مشتركًا لدول جنوب شرق آسيا وحتى المزيد من الاقتصادات الناشئة. لن تقتصر سياسات ريادة الأعمال على الحوافز الضريبية والإعانات بعد الآن، بل ستصبح تصميمًا مؤسسيًا منهجيًا يتعلق بتأشيرات المواهب، وتدفق البيانات عبر الحدود، والتعاون البحثي، والاعتراف المتبادل بالمعايير.

لماذا لهذا الأمر أهمية استراتيجية لكندا

نعود إلى السؤال المطروح في بداية المقال. إن القفزة العالمية للنظام البيئي لريادة الأعمال في فيتنام ليست مجرد ملاحظة جيوسياسية بعيدة بالنسبة لكندا. بل تقف خلفها فرصة هيكلية: يمكن لكندا أن تصبح "طبقة تحويل" استراتيجية تربط بين الحيوية الابتكارية في آسيا وعمق السوق في أمريكا الشمالية.

في مجالات الذكاء الاصطناعي والطب الحيوي والتقنيات النظيفة والتنمية المستدامة، تمتلك كندا أصولًا بحثية عالمية المستوى، لكن كفاءة تسويقها التجاري ظلت محدودة لفترة طويلة بسبب حجم السوق المحلي وكثافة رأس المال. يوفر النمو الانفجاري للنظام البيئي لريادة الأعمال في فيتنام وجنوب شرق آسيا سوق طلب ضخمًا، وسيناريوهات للتجريب، ومخزونًا من المواهب. وعلى العكس، تحتاج الشركات الناشئة الفيتنامية إلى العملاء والعلامات التجارية وقنوات التمويل في سوق أمريكا الشمالية، ويمكن لكندا أن تقدم عتبة دخول أقل وبيئة أكثر شمولًا من الولايات المتحدة.

والأهم من ذلك، الاتجاه طويل المدى هو: أن القدرة التنافسية لشبكات الابتكار تتحول من "امتلاك عدد من التقنيات الأساسية" إلى "مدى القدرة على ربط العقد الابتكارية عالية التواتر عالميًا". إذا تمكنت كندا في هذه الجولة من إعادة ربط النظم البيئية العالمية لريادة الأعمال من بناء بنية تحتية حقيقية "ذات قدرة مزدوجة الاتجاه" — بأن تكون بوابة لدخول رواد الأعمال الدوليين إلى أمريكا الشمالية، وممرًا لتصدير التكنولوجيا الكندية إلى العالم — عندئذ ستحتل موقعًا لا يمكن الاستغناء عنه في المنافسة التكنولوجية العالمية خلال العقد المقبل.الفائزون الحقيقيون ليسوا الدول التي تنسخ نموذج وادي السيليكون، بل تلك القادرة على أن تصبح "موصلاتٍ للنظام البيئي". فما تمتلكه كندا من تراكمٍ عميق في مجالات الذكاء الاصطناعي والهندسة وعلوم الحياة، إضافةً إلى تعدّدها الثقافي وسياسات الهجرة المنفتحة، يمنحها شروطًا فطريةً لتكون هذا الموصل. أمّا الإشارة التي تبعثها قفزة فيتنام إلى كندا فهي: شبكة الابتكار العالمية تعيد تنظيم صفوفها، وحان الوقت لتحويل "الربط" إلى "قدرة".